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市水务集团赵志仁董事长至排水运营公司调研指导工作 发布时间:2021/12/03 浏览次数:813

11月25下午,市城投集团党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁赴排水运营公司调研指导市水务集团党委委员、副总经理陈爱朝,办公室、党群工作部、经营发展部、建设开发部、运营保障部水务建设公司相关负责人及排水运营公司领导班子、部室负责人参加。

赵志仁董事长首先检查了排水运营公司总部办公大楼装修施工进度及相关情况,并对新公司办公场所规划及布置提出了指导性意见,随后对分公司近期工作情况开展详细调研。

会上,排水运营公司党委书记、总经理王卿就组织架构优化、年度重点工作完成、运营保障情况及下一步工作思路作了详细汇报。其他党委班子成员作补充汇报。

赵志仁董事长对此次排水运营公司组织架构优化改革推进情况以及党委班子守正创新、敢于担当、敢于作为的工作作风予以了充分肯定,面对当前改革发展的新形势,全体员工要增强大局意识、服从组织安排,正视困难,增强自信。同时,赵志仁董事长对新公司寄予期望,提出了“四点”工作要求:一是强化班子建设,要讲政治、讲团结、讲规矩,提高政治素养和业务能力,班子成员要切实担负起“一岗双责”,做到履职尽责;二是加强学习培训,尽快熟悉自己的分管业务,做到心中有数、心里有底;三是摸清家底,增强经营意识,破除因循守旧的观念,要从从粗放型管理快速向精细型管理转变,不断提升市场、成本、竞争意识;四是抓好党建引领,挖掘培养复合型人才,通过“以老带新”等形式,创新载体,坚持自我革新。

陈爱朝副总经理对新公司业务高效融合、部门相互合作、员工干事激情等方面给予了较高评价,并提出“四个性、四个实”的指导性意见:一是解除惰性、夯实基础;二是消除赖性、作实基层;三是破除惯性、细实生产;四是铲除盲性、炼实内功。

下一步,排水运营公司将严格按照赵志仁董事长提出的工作要求,以优化改革为契机,主动担当,以实际行动树标杆、创品牌、勇争先,全力确保年度工作目标任务圆满完成,切实保障杭城排水安全稳定,助力集团公司“十四五”规划高质量发展!





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