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市水务集团赵志仁董事长等集团领导全面调研本级各职能部室 发布时间:2021/11/21 浏览次数:618

当前,市水务集团组织架构优化工作已进入关键收官阶段,为进一步指导本级各职能部室明确职责定位,加快职能转变,推动改革工作向纵深发展,确保改革圆满落地,112日至10日,市城投集团党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁,市城投集团党委委员、市水务集团党委副书记、监事会主席、工会主席欧阳青在百忙之中抽出时间,对优化重组后的集团本级十个职能部室进行了密集而全面的调研。市水务集团党委副书记、副董事长、总经理陈士才及各分管领导参加相关部室的调研。

调研中,赵志仁董事长结合各职能部室的职责定位,对各部室的未来发展和职能发挥作出了个性化的指示,也提出了一些共性要求:一是要正确认识职能部室的新职责、新定位,按照“七个管”的职能定位,提高格局站位,加快职能转变,明确工作路径,提高工作标准,勇于担当抓落实,奋发有为作表率,奋力展现新部门的新气象、新面貌、新作为。二是要解放思想,守正创新,转变传统思维和做事方法,创新管理方式,提高管理水平,转变工作作风,提升工作效能,用心、用情、用劲履职尽职,干好水务事业。三是全面提升团队的能力和水平,各职能部室的干部员工要进一步增强使命感和责任感,提高情怀格局、综合能力和专业水平,努力成为各项工作领域的行家里手,为企业高质量发展贡献自己的智慧和力量。

各职能部室纷纷表示,将认真领会本次集团领导调研的各项指示和要求,扛起使命担当,发挥职责作用,彰显更大作为,为杭州水务“十四五”高质量发展作出职能部室的表率作用。




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